2022年一级建造师《项目管理》真题精选

　　2022年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题5道，附答案解析，供您考前自测提升！

　　1、施工项目专项成本分析包括（）。【多选题】

　　A.月度成本分析

　　B.年度成本分析

　　C.成本盈亏异常分析

　　D.工期成本分析

　　E.资金成本分析

　　正确答案:C、D、E

　　答案解析:专项成本分析方法：针对与成本有关的特定事项的分析，包括成本盈亏异常分析、工期成本分析和资金成本分析等内容。

　　2、下列合同实施偏差处理措施中，属于合同措施的是（）。【单选题】

　　A.变更施工方案

　　B.调整工作计划

　　C.采取索赔手段

　　D.增加经济投入

　　正确答案:C

　　答案解析:合同措施：如进行合同变更，签订附加协议，采取索赔手段等。

　　3、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，除专用合同条款另有约定外，发包人的责任和义务主要有（）。【多选题】

　　A.最迟于开工日期14天前向承包人发出开工通知

　　B.应按照约定向承包人免费提供图纸

　　C.提供场外交通设施的技术参数和具体条件

　　D.提供“三通一平”施工条件

　　E.提供正常施工所需的出入施工现场的交通条件

　　正确答案:B、C、D、E

　　答案解析:选项A，监理人应在计划开工日期7天前向承包人发出开工通知，工期自开工通知中载明的开工日期起算。

　　4、下列具体情况中，施工组织设计应及时进行修改或补充的有（）。【多选题】

　　A.由于施工规范发生变更导致需要调整预应力钢筋施工工艺

　　B.由于国际钢材市场价格大涨导致进口钢材无法及时供料，严重影响工程施工

　　C.由于自然灾害导致工期严重滞后

　　D.施工单位发现设计图纸存在严重错误，无法继续施工

　　E.设计单位应业主要求对工程设计图纸进行了细微修改

　　正确答案:A、B、C、D

　　答案解析:本题考查的是施工组织设计的动态管理。项目施工过程中，发生重大变更的，要进行施工组织设计修改或补充完善。主要包括：工程设计有重大修改；法律法规和标准规范的实施与废止；施工资源配置有重大调整；施工环境有重大改变。

　　5、某项目施工成本计划如下图，则5月末计划累计成本支出为（）万元。【单选题】

　　A.325

　　B.270

　　C.180

　　D.75

　　正确答案:B

　　答案解析:本题考查的是按工程实施阶段编制成本计划的方法。1月份计划成本支出为10万元，2月份计划成本支出为（10+20）=30万元，3月份计划成本支出为（10+20+15+30）=75万元，4月份计划成本支出为（20+15+30）=65万元，5月份计划成本支出为（20+15+30+25）=90万元。故5月份计划累计成本支出为10+30+75+65+90=270万元。

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