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>2022年一级建造师《项目管理》全真模拟(8.18)
2022-08-18 17:08:03
来源:建造网(jianzao.com)
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2022年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!

  2022年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!2022年一级建造师《项目管理》全真模拟(8.18)

  1、关于施工过程的作业质量控制的说法,正确的是()。【单选题】

  A.制定施工方案属于事中质量控制

  B.事后控制的目标是确保工序质量合格

  C.施工质量控制应贯彻全面、全员、全过程质量管理的思想

  D.分析影响因素属于事中质量控制

  正确答案:C

  答案解析:A选项错误,制定施工方案属于事前质量控制;B选项错误,事中控制的目标是确保工序质量合格;分析影响因素属于事前质量控制。

  2、项目信息管理的目的是通过对项目信息传输的有效组织和控制,为项目的()提供服务。【单选题】

  A.技术更新

  B.档案管理

  C.信息管理

  D.建设增值

  正确答案:D

  答案解析:项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理,使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。项目信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。

  3、属于矩阵组织结构横向工作部门的是()。【单选题】

  A.计划管理部

  B.技术管理部

  C.合同管理部

  D.项目部

  正确答案:D

  答案解析:一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、人事管理、财务管理和物资管理等部门,而横向工作部门可以是各子项目的项目管理部等。

  4、建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的()。【单选题】

  A.管理现代化

  B.施工机械化

  C.生产高效化

  D.组织集成化

  正确答案:D

  答案解析:本题考查项目总承包的内涵。建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的组织集成化,以克服由于设计施工的分离致使投资增加,以及克服由于和施工的不协调而影响建设进度等弊病。

  5、用赢得值法参数分析,如果五个参数的关系为BCWP>ACWP>BCWS、SV>0、CV>0,应采取的措施是()。【单选题】

  A.抽出部分人员,放慢进度

  B.若偏离不大,维持现状

  C.增加高效人员投入

  D.抽出部分人员,增加少量骨干人员

  正确答案:A

  答案解析:参考赢得值法参数分析与对应措施表。

  以上就是小编给大家分享的关于一级建造师《项目管理》模拟练习等内容,祝各位复习愉快,备考顺利!

 

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