2022年一级建造师《项目管理》每日一练（8.18）

　　2022年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。

　　1、关于沟通障碍的说法，正确的有（）。【多选题】

　　A.从信息发送者的角度看，影响信息沟通的因素可能是信息译码不准确

　　B.沟通障碍来自发送者的障碍、接受者的障碍和沟通通道的障碍

　　C.沟通障碍包括组织的沟通障碍和能力的沟通障碍的两种形式

　　D.从信息接受者的角度看，影响信息沟通的因素可能是心理上的障碍

　　E.选择沟通媒介不当是沟通通道障碍的一个方面

　　正确答案:B、D、E

　　答案解析:本题考查的是沟通障碍。选项A属于接受者的障碍；选项C沟通障碍包括组织的沟通障碍和个人的沟通障碍。

　　2、某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天，该机械市场租赁费为1200元/天，进出场费2000元，台班费400元/台班，其中台班折旧费160元/台班；计划每天工作1台班，共使用40天，则承包人索赔成立的费用是（）元。【单选题】

　　A.1600

　　B.4000

　　C.12000

　　D.12500

　　正确答案:A

　　答案解析:施工机械使用费的索赔包括：由于完成额外工作增加的机械使用费；非承包人责任工效降低增加的机械使用费；由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费。窝工费的计算，如系租赁设备，一般按实际租金和调进调出费的分摊计算；如系承包人自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算，因台班费中包括了设备使用费。因此，承包人索赔成立的费用为160×10＝1600元。

　　3、项目进度控制时，进度控制会议的组织设计的内容有（）【多选题】

　　A.会议的具体议程

　　B.会议的类型

　　C.会议的主持人

　　D.会议的召开时间

　　E.会议文件的整理

　　正确答案:B、C、D、E

　　答案解析:进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计，应明确：1、会议的类型；2、各类会议的主持人及参加单位和人员；3、各类会议的召开时间；4、各类会议文件的整理、分发和确认等。

　　4、对建设项目投资项(或者成本项)信息进行编码时,适宜的做法是()。【单选题】

　　A.综合考虑投资方、承包商要求进行编码

　　B.综合考虑概算、预算、标底、合同价、工程款支付等因素建立编码

　　C.根据概算定额确定的分部分项工程进行编码

　　D.根据预算定额确定的分部分项工程进行编码

　　正确答案:B

　　答案解析:项目的投资项编码（业主方）/成本项编码（施工方），它并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，它应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目投资目标的动态控制。

　　5、在人口稠密区作业，控制强噪声施工作业应做到（）。【多选题】

　　A.凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间

　　B.确系特殊情况必须昼夜施工时，需经建设单位批准

　　C.一般晚11点到早5点之间停止强噪声作业

　　D.确系特殊情况必须昼夜施工时，尽量采取降低噪声措施，并会同建设单位找当地居委会、村委会或当地居民协调，出安民告示，求得群众谅解

　　E.确系特殊情况必须昼夜施工时，施工单位可直接安排施工

　　正确答案:A、D

　　答案解析:本题考查的是施工现场环境保护的措施。选项C，正确的表述应为“一般晚10点到早6点之间停止强噪声作业”；D的说法正确，因此选项BE均不正确。

　　以上就是小编给大家分享的关于一级建造师《项目管理》每日一练等内容，祝各位复习愉快，备考顺利！