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>2022年二级建造师《建设工程施工管理》真题及解析(一)
2022-08-09 16:08:18
来源:建造网(jianzao.com)
浏览次数:1567
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2022年二级建造师考试已于6月份结束,今天小编在这整理了《建设工程施工管理》部分真题内容,希望可以给到想要报考下一年度二级建造师考试的考生一些参考,帮助大家备考练习。

  2022年二级建造师考试已于6月份结束,今天小编在这整理了《建设工程施工管理》部分真题内容,希望可以给到想要报考下一年度二级建造师考试的考生一些参考,帮助大家备考练习。

  1.建设项目管理过程中,负责施工的总体管理和协调。也可按业主要求负责整个施工招标和发包工作的主体是()。

  A.施工总承包方

  B.工程组建方

  C.施工总承包管理方

  D.设计方

  【答案】C

  2.施工企业采用矩阵式组织结构,若纵向工作部门是工程计划、人事管理、设备管理等部门,则横向工作部门可以是()。

  A.技术管理部门

  B.施工项目部

  C.合同答理部

  D.财务管理部

  【答案】B

  3.关于项目工作流程图的说法正确的是()。

  A.项目各参与方应形成统一的工作流程图

  B.工作流程图反映组织系统中各工作间的逻辑关系

  C.工作流程图中用菱形框表示工作和工作的执行者

  D.工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系

  【答案】B

  4.编制施工组织总设计时,编制资源需求量计划前必须完成的工作是()。

  A.编制施工总进度计划

  B.绘制施工总平面图

  C.编制施工准备工作计划

  D.计算技术经济指标

  【答案】A

  5.某工程项目工中,针对实际工进度滞后的状况,施工单位改进了工工艺,该做法表明施工单位采取了()措施进行项目目标动态控制。

  A.技术

  B.管理

  C.经济

  D.组织

  【答案】A

  6.项目施工成本动态控制过程中,对成本的实际值和计划值进行比较时,若将工程合同价作为计划值,则可作为实际值的是()。

  A.投标报价值

  B.设计概算

  C.最高投标限价

  D.施工成本的规划值

  【答案】D

  7.根据《建设工程项目管理规范》,下列工作内容中,属于施工方项目经理权限的是()。

  A.主持项目的投标工作

  B.组建工程项目经理部

  C.制定项目管理机构管理制度

  D.主持制定项目管理目标责任书

  【答案】C

  8.下列责任内容中,应由施工项目经理承担的是()。

  A.施工安全,质量责任

  B.企业市场经营责任

  C.项目投标责任

  D.企业总部管理责任

  【答案】A

  9.关于络计划中关键线路正确的是()。

  A.一个网络计划只能有一条关键线路

  B.全部由关键工作组成的线路是关键线路

  C.全部由关键节点组成的线路是关键线路

  D.总持续时间最长的线路是关键线路

  【答案】D

  10.工程项目基础部位的质量验收证明应由()报送质量监督机构备案。

  A.勘探单位

  B.建设单位

  C.监理单位

  D.施工单位

  【答案】B

  以上内容就是建造网小编为大家整理的“2022年二级建造师《建设工程施工管理》真题及解析”相关内容,希望可以对于想要备考的考生参考借鉴,可以参考进行参考练习。

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