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>2022咨询工程师《工程项目组织与管理》真题练习(8.10)
2022-08-10 10:08:37
来源:建造网(jianzao.com)
浏览次数:1717
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好的学习方法加试题的练习,考试才能事半功倍。下面小编就给大家分享一些咨询工程师《工程项目组织与管理》试题,备考的小伙伴赶紧来练习一下吧。

  好的学习方法加试题的练习,考试才能事半功倍。下面小编就给大家分享一些咨询工程师《工程项目组织与管理》试题,备考的小伙伴赶紧来练习一下吧。2022咨询工程师《工程项目组织与管理》真题练习(8.10)

  1、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,,下列关于合同变更的说法错误的是()

  A发包人和监理人均可提出变更

  B发包人可直接向承包人发出变更指示

  C承包人收到经发包人签认的变更指示后,方可实施变更

  D若承包人认为变更指示不能执行,应立即说明理由

  参考答案:B

  2、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,下列关于工程开工的说法,错误的是()

  A承包人应向监理人提交工程开工报审表,经监理人报发包人批准后执行

  B工期自监理人签发开工通知之日开始计算

  C因发包人原因造成开工通知未按合同约定日期发出的,发包人应承担责任

  D开工前,发包人应按照法律规定获得工程施工许可

  参考答案:B

  3、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,发包人逾期支付工程进度款的,应按照中国人民银行发布的()支付违约金

  A短期贷款基准利率

  B活期存款基准利率

  C同期同类贷款基准利率

  D同期同类存款基准利率

  参考答案:C

  4、属于项目准备阶段可交付成果的是()

  A、项目建设规划

  B、初步设计文件

  C、项目核准申请评估报告

  D、项目建议书

  参考答案:B

  5.下列关于项目团队建设的说法,错误的是()

  A团队发展的规范阶段,是团队状态最好的时期

  B团队成员间的信任,是团队合作的前提与基础

  C团队精神包括凝聚力、互相合作意识和团队士气三个层次

  D项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作

  参考答案:A

  6.下列各种工程项目组织结构的优点中,属于项目式组织结构优点的是()

  A有利于公司项目的发展与管理的连续性

  B有利于项目专业技术问题的解决

  C有利于提高资源利用率

  D有利于项目团队内部沟通

  参考答案:D

  7、在工程项目建设中,普通人员及材料设备的需要量高峰值通常出现在()

  A前期

  B准备

  C实施

  D试生产及竣工验收

  参考答案:C

  8、下列施工企业支出中,属于建筑安装工程费用组成中人工费的是()

  A生产工人劳动服购置费

  B塔吊操作工的工资

  C钢筋工的高温作业津贴

  D职工调动工作路费

  参考答案:C

  9、正确评估行业和技术发展给本项目带来的影响,属于项目经理的()

  A分析思维

  B信息收集

  C商业认知

  D项目决策

  参考答案:C

  10、下列关于项目经理的说法,错误的是()

  A项目经理是项目的直接领导和组织者

  B项目经理可以从公司内部产生,也可以从外部选聘

  C项目经理是对项目进行全过程管理控制的关键

  D项目经理接受项目任务后首先应开展的工作是编制项目工作计划

  参考答案:D

  以上是关于咨询工程师考试试题的内容,备考的小伙伴赶紧来练习吧。

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