2022注安备考-安全目标管理的特点

　　安全目标管理的特点：

　　安全目标管理具有目的性、分权性和民主性等三个主要特点。

　　（1）有针对性地实施目标管理。企业的目的和任务在一段时间转化为全体员工的一贯和明确目标,所以,每个成员都有努力的方向,这有利于领导,上级的检查和评估,减少企业的内部矛盾和浪费。这里所说的目标不同于以往对目标的传统概念，其中包括:实现的程度、实现的期限、完整的体系、根据原目标确定执行者的绩效等。

　　（2）安全生产总目标是逐层分解和扩展的，目标管理的自主权需要逐层下放。分权是实行的，即在目标设定后，上级会根据目标的内容将人事、财务和外部的最大权力授予下级，下级可以使用这些权力来实现目标。具有工作技能的上级领导在目标管理中只关注两项任务。一是根据企业的整体目标向下一层发布指令信息，最后对指令的执行效果进行评估。二是解决下一级单位之间的不协调关系，对争议问题作出裁决。

　　（3）民主安全目标管理是全体员工共同参与的系统活动。为了实现企业的目标，企业领导者制定目标，集中全体员工的智慧和力量来实现目标。在工业企业中,领导者设定目标,通过国会的讨论,然后准备企业目标显示地图,一层一层的,一层一层地实现,围绕目标价值发展的主要措施,落实负责人和进度要求,从而形成一个目标链。这样，通过有效实施自主管理和自我控制，可以进一步发挥广大职工主人翁的责任感，充分发挥他们的积极性、创造性和主动性，更好地实现企业的整体目标。

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